FORMATION & CONFERENCES SUR MESURE, DIRIGEANTS & MANAGERS

Adjacense propose de co-concevoir des dispositifs « sur mesure » réalisés à partir d’une véritable analyse des besoins, truffés de cas réellement rencontrés par les personnes formées, ancrés dans la culture métier de l’entreprise, capables de passionner les équipes…

Pour dirigeants et managers

Adjacense propose des formations et de interventions destinées aux dirigeants de haut niveau, ce qui suppose des formats courts, denses, directement en prise avec leurs préoccupations. Ces formations peuvent éventuellement être déclinées pour l’ensemble du management.

En lien avec votre stratégie

Nos formations constituent souvent un des éléments d’un dispositif d’accompagnement du changement ou de développement de la performance collective. Elle sont focalisées sur l’obtention de résultats concrets et conçues sur mesure en fonction des priorités stratégiques de votre société

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  • Direction Générale, Direction d’entité
  • Fonctionnement d’équipe de direction
  • Formation au Leadership… (en intégrant les retours d’expérience suite à 15 ans de programmes)
  • Management
  • Communication, relation
  • Stratégie
  • Conduite du changement
  • Pilotage de consultants extérieurs (Audit, Stratégie, SI, Conduite du changement…)
  • Digitalisation
  • Innovation
  • Gestion de crise
  • QVT
  • Réduction de dysfonctionnements récurrents : RPS, risque opérationnel, baisse du niveau d’engagements, collaboration entre personnels de différentes entités
  • Structuration du travail en équipe : travail collaboratif, à distance
  • Communication
  • Préparation d’une transformation majeure,
  • Diffusion d’une nouvelle culture de travail : digitalisaiton, Lean management « repensé », entreprise « réinventée » (≈ entreprise libérée®)
  • Entrainement à des situations de travail délicates et décisives : prise de parole, négociation, relations avec les tutelles, relation client
  • Préparation de manager à intégrer des instances de direction
  • Formation à la systémique, à la transformation constructive des conflits

Avec des dispositifs innovants de mobilisation

  • Groupes de travail collaboratifs cadencés (« métaplan »© revisté)
  • Groupe de co-développement
  • Ateliers de co-conception
  • Business simulation
  • séminaire « no fake »
  • Gameplay
  • Dispositifs et processus de veille stratégique, de prospective colloborative et d’innovation
  • Formation via les réseaux sociaux
  • Debrief d’après vidéo
  • dispositifs articulant le live, le offline, le online (principe des mooc, mais allégé)

Témoignage (Directeur Etablissement, robotique)

début citation accompagnement de dirigeantJ’ai particulièrement apprécié votre pédagogie. Déjà le temps est passé à toute vitesse. J’ai l’impression d’avoir été très actif, j’ai déjà commencé ce que je devrais faire au retour au bureau c’était très interactif, vous encouragez les questions et savez rebondir, tout en gardant le cadre et les objectifs. Et puis j’avoue que certaines remarques… vous savez nous faire aller loin, c’est un peu comme si on avait chacun eu les billes pour là où il en était. Et les exemples, j’ai adoré les exemples. Le sujet n’était pas facile [La gestion de crise], mais on repart aussi bien équipé que possiblefin citation accompagnement de dirigeant