Le coaching selon Adjacense consiste à permettre au dirigeant ou l’équipe accompagnée d’être plus satisfait de ce qu’il accomplit professionnellement et de la manière dont il l’accomplit.
Cela consiste à créer un espace d’échange protégé où il est possible de prendre du recul sur ce que chacun vit. Cette prise de recul va permettre d’aborder des questions ignorées jusqu’alors ou les considérer différemment.
Un coaching est organisé autour d’objectifs définis précisément en début d’accompagnement et dont l’atteinte sera évaluée en fin d’accompagnement.
Il débute et se clôt par une tripartite dans le cas où le financeur du coaching n’est pas le coaché.
Adjacense propose un contrat et une méthode spécifiques visant à s’assurer que le contrat bénéficie non seulement à la personne accompagnée mais aussi à la structure dans laquelle il évolue.
❝Un coaching de dirigeant, s’il est correctement conduit produit en général des résultats visibles dans l’ensemble de l’organisation concernée. En ce sens c’est un des leviers de conduite du changement parmi plus précis et les plus puissant, pour un investissement bien moindre qu’une mission de conseil